Floruţ e revocat, CEH cere intrarea în insolvenţă

Sfârşitul de an a fost extrem de agitat pentru Complexul Energetic Hunedoara. Directorul general, Emil Floruţ, a fost revocat din funcţie, iar Consiliul de Administraţie a cerut instanţei intrarea CEH în insolvenţă. 2016 se anunţă a fi un an şi mai dificil pentru cel mai mare angajator din judeţ.

Blocarea conturilor CEH, la solicitarea mai multor creditori, a fost principalul motiv pentru care Consiliul de Administraţie a decis ca principalul angajator din judeţul Hunedoara să solicite voluntar instanţei declararea stării de insolvenţă. Cererea se va judeca miercuri, 6 ianuarie: „Dacă această solicitare va fi acceptată, nu ne vor mai putea fi blocate conturile. Facturile se vor plăti în funcţie de scadenţă, iar administratorul judiciar va face o prioritizare în ce priveşte furnizorii noştri astfel încât să se elimine riscul blocării activităţii CEH”, spune Viorel Stancu, directorul general interimar al Complexului.
Preşedintele Consiliului de Administraţie, Aurelian Ghimpău, plusează: „Situaţia CEH s-a înrăutăţit foarte mult în ultimele luni. Pe 22 decembrie (2015 – n.red.), directorul economic ne-a făcut o adresă în care ne arăta că CEH este, practic, în insolvenţă, motiv pentru care s-a luat decizia de a cere instanţei declararea stării de insolvenţă”. Deşi e înfiinţat de doar trei ani, CEH are datorii în valoare totală de 1,2 milioane de lei, la care se adaugă o amendă de peste 500 de milioane primită pentru că nu şi-a cumpărat la timp certificatele pentru emisii de dioxid de carbon.

Floruţ a plecat, dar conflictul cu Ghimpău se agravează

Acelaşi Aurelian Ghimpău spune că la ultima şedinţă a Consiliului de Administraţie s-a luat şi decizia revocării din funcţie a managerului Emilian Floruţ. Ex-directorul CEH nu a putut fi contactat de noi pentru comentarii, însă a declarat pentru „Gazeta de Dimineaţă”: „Poziţia mea este una de greaţă. Nu mă interesează ce face acest individ (referindu-se la Aurelian Ghimpău). Trebuia să-şi acopere infracţiunile pe care le-a comis şi asta era cea mai bună soluţie, dar nu este treaba mea să mă ocup de aceste aspecte”.
Reacţia lui Ghimpău a fost la fel de virulentă: „Să vină domnul Floruţ şi să spună despre ce infracţiuni e vorba. Pentru o asemenea declaraţie îl voi acţiona în instanţă. Nu am absolut nicio muscă pe căciulă Eu am fost cel care a sesizat nereguli comise de domnul Floruţ şi am procedat corect şi am cerut IPJ Hunedoara cercetarea mai multor aspecte legate de contractul de pază, de cumpărarea unor datorii, de deplasările lui cu maşina de serviciu la domiciliul său. Decizia de demitere a domnului Floruţ a fost luată din mai multe motive. Nu am reuşit să avem o bună comunicare cu domnul acesta. Ne răspundea la telefoane şi după două sau trei zile. Din cele 90 de zile-n care a fost director, doar 14 le-a petrecut la birou, la sediu. A solicitat concediu de odihnă, pe perioada 21 decembrie – 4 ianuarie. Nu am putut să-i acceptăm cererea din cauza situaţiei în care se afla CEH: negocieri cu sindicatele pentru bonusurile de Crăciun, demersurile ce trebuiau făcute la Comisia Europeană pentru ajutorul de restructurare. Apoi am fost informaţi de domnul Floruţ că e internat în spital. Mai mult, până pe 12 decembrie ar fi trebuit să avem un plan de management. Domnul Floruţ ne-a sfidat: abia pe 24 decembrie, ne-a trimis nu un plan de management, ci un extras din planul de reorganizare prezentat la Bruxelles”.

Robinetul de gaz, cât pe ce să fie închis

De parcă problemele de la primul nivel al conducerii şi zecile de creditori care fac presiuni pentru a-şi recupera banii n-ar fi fost de ajuns, în ultimele zile ale anului trecut sistemul de termoficare din Deva şi Valea Jiului era cât pe ce să fie pus „pe butuci”. Romgaz a ameninţat Complexul Energetic Hunedoara cu sistarea furnizării gazului metan în cazul neachitării facturilor „la zi”. Viorel Stancu, directorul mandatat de Consiliul de Administraţie să preia atribuţiile directorului general, după revocarea lui Emil Floruţ a purtat negocieri intense cu reprezentanţii furnizorului de gaz, pe 29 şi 30 decembrie. Situaţia s-a rezolvat temporar. „Conform contractului ar fi trebuit să plătim gazul în avans. Având conturile blocate nu am putut face acest lucru. Am purtat discuţii cu toate persoanele implicate şi am ajuns la un rezultat. Până după data de 10 ianuarie, nu vor fi probleme cu gazul pentru termocentrale” a adăugat Viorel Stancu.

Petre Nica: „Ne aşteptăm la reduceri de personal”

Liderul Sindicatului „Muntele”, Petre Nica, spune că intrarea în insolvenţă e doar o soluţie de moment, că se aşteaptă la reduceri de personal în 2016, dar face şi un comentariu referitor la revocarea lui Emil Floruţ.
Despre insolvenţă: „Situaţia actuală este rezultatul a ceea ce noi am tot reclamat de ani buni: prostul management şi implicarea politicului. CEH nu are cum să supravieţuiască producând energie dintr-o singură sursă. Doar în România nu se apelează nici acum la mixul energetic. A fost o încercare, pe vremea lui Videanu, dar atunci, băieţii deştepţi, chiar cu sprijinul unor sindicate, au boicotat proiectul. Ideea era bună. Dacă CEH era acum în Hidroenergetica, discutam altfel. Interesele politicienilor sunt de vină. Din zona energetică s-au finanţat campaniile electorale ale tuturor partidelor importante. Intrarea în insolvenţă este doar o jumătate de soluţie, o soluţie de moment. E nevoie de o schimbare legislativă care să ajute producătorii autohtoni de energie”.
Despre disponibilizări – „Fără să am vreo informaţie în acest sens, nici oficială nici neoficială, pot să spun că mă aştept ca în 2016, la nivelul CEH să fie nevoie de reduceri de personal. Complexul trebuie să se reaşeze pe necesarul actual de angajaţi. Anticipez că reducerile de personal vor viza sectorul energetic (angajaţii termocentralelor – n. red.) şi pe cel al personalului TESA”.
Despre revocarea lui Emil Floruţ: „Este efectul unui război personal existent între Emil Floruţ şi preşedintele Consiliului de Administraţie al CEH (Aurelian Ghimpău – n.red.). Domnul Ghimpău s-a opus, iniţial, numirii lui Floruţ, apoi relaţia dintre cei doi dădea semne că se mai ameliorează, după care s-au certat din nou. Nu ştiu de ce s-a întâmplat asta.
Pe de altă parte, ca să citez o persoană al cărei nume nu doresc să-l dau, domnul Floruţ a fost un manager „cam exotic”. A tratat problemele CEH ca pe cele ale unui SRL. A avut intenţii bune, dar lipsite de realism”.