Aqualand Deva, sub linia de plutire. Consilierii locali, preocupați de viitorul complexului acvatic
Consilierul local PNL, Oana Frânc, a prezentat în fața Adunării Generale a Asociaților (AGA) a Aqualand Deva, formată din consilierii locali ai municipiului reședință de județ, propunerile pentru redresarea situației economico-financiare a firmei. În planul supus atenției, Oana Frânc a identificat unele probleme cu care se confruntă societatea. La rândul său, edilul Devei, Petru Mărginean, provocat de inițiativa tinerei consilier local, a prezentat opinia lui referitoare la redresarea complexului acvatic.
Din datele pe care conducerea executivă a Aqualand le-a pus la dispoziția consilierului Oana Frânc, reies mai multe probleme a căror rezolvare se impune cât mai urgent, în caz contrar complexul acvatic fiind aproape de faliment.
Probleme de mediu și financiare
Producerea de agent termic prin intermediul unui motor de cogenerare, care produce și energie electrică cu ocazia încălzirii apei, nu are în momentul de față autorizație de mediu pentru funcționare. Motorul presupune costuri de exploatare foarte mari, acestea ridicându-se la aproximativ 40.000 de euro pe an. La acești bani se adaugă încă 2.000 de euro pentru reviziile legale. În momentul de față se încearcă obținerea unei noi autorizații de mediu. Procedurile în acest sens durează peste un an și costă aproximativ 15.000 de euro. Rezultatele evaluării impactului funcționării motorului pentru care vor fi plătiți acești bani nu sunt cu certitudine pozitive. În aceste condiții,consilierul Oana Frânc a supus atenției AGA renunțarea la motorul de cogenerare și efectuarea unui studiu de oportunitate în vederea montării unor panouri solare de încălzire a apei, necesare activității Aqualand. O asemenea soluție ar duce la scăderea costurilor cu combustibilii și energia electrică și nu necesită aprobări suplimentare de la Agenția pentru Protecția Mediului. Din punct de vedere economic-financiar, Oana Frânc împreună cu directorul Aqualand Deva, Irinel Faur, au identificat mai multe zone de activitate în care se înregistrează pierderi. Principalele cheltuieli anuale ale societății sunt făcute pe impozitul pe clădiri – 6.970.000 de lei; impozitul pe teren – 9.800 de lei; gaz metan – 736.578 de lei; energie electrică – 547.672,42 de lei; salarii – 1.138.328 de lei; cheltuieli cu protecția mediului – 308.451 de lei; amenzi și despăgubiri – 1.088.427 de lei; alte cheltuieli – 486.196 de lei. În condițiile în care veniturile în anul 2004 sunt de 3.314.520,26 lei și cheltuielile de 4.947.324,43 lei, rezultă un deficit de 1.632.804,17 lei pe an.
„Le-am propus colegilor mei să analizeze mai multe măsuri pe care împreună cu directorul Aqualand, Irinel Faur, să le punem în aplicare. Trebuie să analizăm înlocuirea sistemului de încălzire cu gaz și agent termic cu panouri solare, regândirea cheltuielior materiale, diminuarea sumelor de la capitolul <alte cheltuieli>, eficientizarea activității personalului angajat. Pentru evitarea unei cheltuieli de aproape 7.000.000 pe an am propus transformarea complexului Aqualand în serviciu public al Municipiului Deva, cu personalitate juridică, care să funcționeze pe bază de gestiune economic[ și autonomie financiară, în subordonarea directă a autorității locale”, a precizat consilierul local PNL, Oana Frânc. De asemenea tânăra consilieră a propus înființarea unor servicii complementare, date spre închiriere de către complexul Aqualand, cum ar fi: servicii de masaj și cosmetică, sala de fitness, organizare zile de naștere pentru copii etc.
Consilierii locali întruniți în AGA societății Aqualand au luat act de propunerile făcute, urmând să le analizeze într-o nouă ședință odată cu raportul de activitate a conducerii executive.
